ZOZ GmbH的项目研发合作主要有内部项目（Internal projects）、合作项目（Cooperative projects）和公共资助的项目 (Public funded projects)。这些项目各具特色，旨在通过技术创新和工艺改进来解决实际问题、推动产业升级和提升竞争力。在项目实施过程中，充分考虑项目的特点、目标和资源条件，制定合理的项目计划和实施方案；同时，加强项目管理和监控，确保项目能够按时、按质、按量完成。

一、内部项目（IP）

特点：

• 自主执行，无其他伙伴参与。
• 融资需依靠内部资源，无外部费用捐助。
• 聚焦于工艺技术工厂的进步或粉末生产中的直接问题。
• 项目期限灵活，从短期（0.5年）到长期（3年）不等。

项目：

• TPW
• Brite Euram
• CRAFT Phase I
• CRAFT Phase II
• TIP
• EU-EESD

分析：

内部项目通常针对公司内部的特定需求或挑战，旨在通过技术创新或工艺改进来解决问题。由于不涉及外部合作伙伴，项目管理和决策过程可能更加直接和高效。

二、合作项目（CP）

特点：

• 无公众参与，但与工业合作伙伴直接合作。
• 其他研究机构或大学也可能参与。
• 项目具有中短期特征，期限通常在0.5至2年之间。

项目：

• CP 09-1-1836
• CP 09-2-7223
• CP 09-8-4413

分析：

合作项目旨在通过跨组织合作来推动技术创新或解决共同面临的问题。合作项目涉及资源共享、知识交流和联合研发，由于合作方的参与，项目更具创新性和实用性。

三、公共资助的项目（PFP）

特点：

• 在欧洲或德国创新促进框架内实施。
• 可能涉及地区性项目。
• 项目具有中期性，期限通常在1至3年之间。

项目：

• BriteEuram BE-95-1231（尽管与内部项目中的Brite Euram名称相似，但在此处作为公共资助项目列出）
• CRAFT BE-S2-3506
• Reg.Innov.Sup.Prog. NRW
• CRAFT 1999-70229
• TPW-Projekt 2000

分析：

项目通常受到政府或公共机构的资助，旨在推动技术创新和产业升级。由于公共资金的投入，项目更具社会价值和影响力。此外，公共资助的项目涉及更广泛的利益相关者，如行业协会、研究机构等。